א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג‎‎‎‎‎

פארוואס Feel איך Overwhelmed אפילו מיין טאג איז געגאנגען גוט?

ווי אזוי נעם איך ארויס אלע Frustrations פון מוח, אז מיין מוח זאל נישט פליען פון צופרי ביז ביינאכט?

איך בין נישט קלאר וואס מיין Next Step אין מיין ביזנעס איז?

פאר פראגעס שיק א Email צי [email protected]

א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג‎‎‎‎‎

פשוט'ע Tools פאר א יעדע Size ביזנעס.

ווי אזוי קלאר איך אויס וואס איך האסט באמת ליעב צו טון אין דיין ביזנעס.

וואס טוט מען ווען מיין ביזנעס איז Stuck פון צו גיין צו די נעקסטע level.

פאר פראגעס שיק א Email צי [email protected]

א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג‎‎‎‎‎

וואס מיינט א גוטע Business Leader.

וואס איז די חילוק פין בעלי בתים מיט א Team פון Leaders וואס נעמען Full אחריות, און די חילוק פון בעלי בתים וואס האבען פול מיט שמשים.

פאר פראגעס שיק א Email צו: [email protected]

א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג‎‎‎‎‎

וואס טוט מען אז עס איז דא א בארג מיט אישוס און פראבלעמען אין מיין ביזנעס?

ווי אזוי צעטייל מען אלע אישוס? וואס איז א גוטע מהלך צו אויסגראדן פראבלעמען אז זאל נישט צוריקקומען א יעדע וואך?

פאר פראגעס שיק א אימעיל צו: [email protected]

א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג‎‎‎‎‎

ווי אזוי ציטיילט מען פאזיציעס אין א ביזנעס?

ווי אזוי ווייז איך אויב איך בין ביזי א יעדען טאג מיט זאכן וואס געבן מיר satisfaction & energy

א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג‎‎‎‎‎

ווען א ביזנעס וואקסט איז גוט צו וויסן די Terms פין Visionary אין Integrator.

געווענליך א Visionary איז מער א טראכטער קאפ קומט אויף מיט חידושים, מער Emotional, מער אויף די Culture אין די ביזנעס

געווענדליך א Integrator איז מער Involved אין די Day to Day ער איז זייער גוט אין האלטן מענטשן Accountable און Discipline, און אויספירן די ביזנעס Vision מכח על הפועל

א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג‎‎‎‎‎

וואס זענען די טאפ 5 זאכן וואס מאכן א א טיעם dysfunction און וויאזוי קען מען עס טעסטן און די ביזנעס?

1) שוואכע טראסט

2) שוואכע Conflict

3) שוואכע Commitment

4)מען האלט זיך נישט Accountable

5) מען באקומט שוואכע Results

א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג‎‎‎‎‎

די וויכטיגקייט פון Challenging א יעדע סטעפ אין דיין ביזנעס, ווייל עס האט געארבעט אמאל מיינט נישט אז עס ארבעט אדער פעלט אויס היינט צוטאגס.

ווי מער די Challenged דיין process אין דיין סיסטעם וועט דיין ביזנעס ווערן מער און מער Efficient.

א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג‎‎‎‎‎

הער אויס וואס האט זיך געטוישט אין א ביזנעס און מיט די בעל הבית פון די ביזנעס נאכן אנפאנגן Tracking א יעדע וואך וויכטיגע Data Points.

די ביזנעס איז געוואקסען ביז א יאר מיט 20% און די בעל הבית האט געקענט גיין אויף א רואיגע Vacation.

א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג‎‎‎‎‎

וויפיל אינפארמעישאן איז גוט צי שערן מיט ארבעטערס?

ווי אזוי קוקט אויס א ביזנעס ווען מען שערט אדער מען שערט נישט קאמפעני אינפארמעישאן ווי אויך די vision און Goals מיט די ארבעטער?