א טאג אין ביזנעס - יואל ראטענבערג

א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג‎‎‎‎‎

ד' תרומה פ״ה

א גוטע געזונטע Team איז דא צוויי וויכטיגע זאכן וואס מאכט א Team זיין א High-Preforming דאס איז Productivity אין Positivity

פאר פראגעס שיק א Email צו [email protected]

21:05

א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג‎‎‎‎‎

ד' משפטים פ״ה

די צווייטע חלק פין די L-M-A Tool ווי אזוי צי ווערען א בעסערע Manager צי דיין ארבעטער

פאר פראגעס שיק א Email צו [email protected]

20:09

א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג‎‎‎‎‎

ד' יתרו פ״ה

לערן זיך די L-M-A Tool ווי אזוי צי ווערן א בעסערע Leader צו דיין ארבעטער

פאר פראגעס שיק א Email צו [email protected]

17:54

א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג‎‎‎‎‎

ד' וארא פ״ה

די פיפטע Step פון די Five Dysfunctions of A Team איז :Results

ווען דו קענסט זיין אפען זיך טראסטן ארום די מענטשן אין דיין Team און קענען געזונטערהייט אויס'טענה'ן און זיין באמת Committed וואס מען Decide, און זיך האלטן Accountable איינער דעם אנדערן וועסטו ‏בעזרת השם זעהן Results

פאר פראגעס שיק א Email צו [email protected]

14:04

א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג‎‎‎‎‎

ד' שמות פ״ה

די פערטע Step פין די Five Dysfunctions of A Team, איז :Healthy Accountability. דאס מיינט ווען איינער פין די Team האט זיך אונטער גענומען א גאול אדער א פראדזשעקט אדער א טעסק, זאל מען זיין אינגאנצן אקעי זיך פארהאלטן איינער דעם אנדערן אויף פראגרעס, אן דעם וואס מען פילט אז פארהאלטן איז א פסק אדער מען זוכט זיך אינטערצוברענגען. פאר פראגעס שיק א Email צו [email protected]

19:47

א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג‎‎‎‎‎

ד' ויחי פ״ה

די דריטע Step פין די Five Dysfunctions of A Team איז : Real Commitment. דאס מיינט אז ווען מען זיצט אין א מיטינג און מען מאכט א Decision און דער וואס נעמט זיך אינטער אז ער וועט עס אויספירן, אבער עכט אין זיין הארץ מיינט ער עס נישט ערנסט גייט ער עס נישט אויספירן, אדער וועט ער עס אפשטופן ווי לאנג ער קען, ווייל עס פעלט די Real Commitment. פאר פראגעס שיק א Email צי [email protected]

17:54

א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג‎‎‎‎‎

ד' ויגש פ״ה

פארגאנגענע וואך האבען מיר אויסגעשמועסט די חלק פון אויפבויען Team Health וואס ברענגט Business success. די צווייטע Step פין די Five Dysfunctions of A Team איז : The Fear of Conflict דאס מיינט ווען מען זיצט אין א מיטינג און מען רעדט פון אלעס אויסער פון די זאך אליינס. מען זוכט צו רעדן ארום און ארום אז מיין Team זאל נישט וויסן פון מיין שוואכקייטן אדער מיין Mistakes. דאס האלט צוריק פון רעדן פון די עכטע Topic וואס איז זייער וויכטיג יעצט פאר די ביזנעס. פאר פראגעס שיק א Email צי [email protected]

19:33

א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג‎‎‎‎‎

ה' מקץ פ״ה

א גרויסע חלק פין Business Success איז ווען א ארבעטער אין ביזנעס ארבעטן אויף צו בויען Team Health.

די ערשטע Step פין די Five Dysfunctions of A Team איז Vulnerability Trust.

דאס מיינט זיין אפן מיט דיין ציזאמארבערטער דיין אייגענע שטארקייטן אין שוואכקייטען, אין זיין אפען מיט דיין Mistakes

פאר פראגעס שיק א Email צי [email protected]

23:05

א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג‎‎‎‎‎

ד' וישב פ״ה

איז ביזנעס Slow יעצט? איז עס מיין פראבלעם? האט יעדער די פראבלעם?

זאל איך זיך איינטיילן מיט מיין ארבעטער די מצב אין מיין ביזנעס יעצט?

וואס קען מען יא טאן יעצט אין די ביזנעס מצב כהיום?

פאר פראגעס שיק א Email צי [email protected]

15:19

א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג‎‎‎‎‎

ד' וישלח פ״ה

וויפיל Advice אין עצות דארף איך געבן פאר מיין ארבעטער?

דארף איך אייביג האבן די ענטפער פאר אלע מיינע ארבעטער Challenges?

ווי אזוי קען איך מאכן מיינע ארבעטער זאלן אליינס אויפקומען מיט עצות פאר זייערע Challenges ?

פאר פראגעס שיק א Email צו [email protected]

18:33